ビジネスマンの父より息子への30通の手紙 =★★★★=

G.キングスレイ ウォード (著), G.Kingsley Ward (著), 城山 三郎 (翻訳)/新潮社
企業の創業者が跡継ぎとなる自分の息子に向けてアドバイスを手紙の形で送ったもの。
自ら培ってきたビジネスのノウハウを、文章の形式で伝えるというのは興味深く、また近親者故に面と向かって忠告するより効果的ではないかと思った。
内容としては、人を大切にする心、欲張らず堅実な経営が印象的。
ただ、プライベートな素行まで注意されるこの息子は、はたして経営者としてうまくいったのだろうかという疑問は残った。

空気の教育 =★★★=

外山 滋比古 (著)/筑摩書房
家庭や学校の環境のことを『空気』と呼び、子供たちに与える影響について書いたエッセイ集。
親が子供たちに伝えるものは”ことば”であり、家庭環境（＝空気）を作るのも”ことば”であると強調。

現在の家庭環境は子供を甘やかす環境となっていることを憂えている。
試練を与えることが子供の成長に必要という点は共感できる。
やや昔の教育環境の方がよかったという論調の傾向があるため、時代が違うから仕方ない部分もあるじゃないかと違和感を感じる部分もある。

目利きのヒミツ =★★★=

赤瀬川 原平 (著)/光文社
ややこだわり派の著者が、その道に秀でている人の感性の鋭さを”目利き”と称して紹介する。というか雑談するエッセイ。
最終章の『真贋の奥に見える生きもの』は、”目利き”とは全く逆にホンモノとニセモノの違いの曖昧さ、人間の主観の大切さというものを語っていて面白い。

西洋哲学史―近代から現代へ =★★★=

熊野 純彦 (著)/岩波書店
近代になると、それまでタブーだった神の存在批判が出てくる。また、現代にかけて、自然科学と人間の関係や、存在の有無など、わけのかわからない領域に入ってくる。
いったい哲学自体何なんだろう？

職場は感情で変わる =★★★★=

高橋 克徳 (著)/講談社
職場の感情とは、職場のメンバーが共通して持つ感情のことである。
この共通の感情をよい方向に持っていくことによって、仕事の効率を高めると共に、メンバーの精神状態もよくすることができるというもの。
人間の感情が脆いのと同様、職場のよい感情を全体で維持していくには、それなりの努力が必要である。リーダーの意識の持ち方、部下への働きかけ方が重要となろう。

そうか、君は課長になったのか。 =★★★★=

佐々木 常夫 (著)/WAVE出版
初めて課長職に就く人に向けて、自らの体験をもとにアドバイスを送るというコンセプト。
課長の要求される仕事は下記４点と謳う。
・課の方針策定
・部下の監督と成長
・経営と現場のコミュニケーション
・社内外の政治
プレーヤーとマネージャーは仕事の内容にかなりの違いがあることがわかる。
自分も管理職になるにあたって本書を読んだわけだが、自分なりの『志』をしっかり持つことの重要性を教えられた気がする。

ローマ人の物語〈23〉危機と克服〈下〉 =★★★★=

塩野 七生 (著)/新潮社
ヴェスパシアヌスの後、ティトゥスが若死にし、弟のドミティアヌスへ皇帝の座が移る。
１５年の在位の後暗殺され、記録抹殺刑という処分を受けたため、ドミティアヌスの統治についての詳しい資料は少ないらしく、本書での扱いもあまり深い部分には入れていない。
帝国の基盤を固める政策はまじめに行っていた皇帝なので、処罰を受けるにはよほど敵を多く作ったのだろう。
ネロ死後の皇帝位争いに、ローマ人同士の血を流す戦いを経験していたので、ドミティアヌス暗殺後は穏便に皇帝のバトンタッチが行われていく。

ローマ人の物語〈22〉危機と克服(中) =★★★★=

塩野 七生 (著)/新潮社
皇帝位争いの終止符を打つのがヴェスパシアヌスである。騎士階級出身だが軍隊のたたき上げで出世し、皇帝にまで上り詰める。じっくりとものごとを進める冷静さや人柄のよさを持ち合わせていたらしい。また、ムキアヌスという有能な参謀を持てたことも幸運だったようだ。
ローマを舞台にしたローマ人同士の戦いを終わらせるには、敵を許すという寛大な対応が効果があったといえる。

決定版 はじめてのリーダーズノート =★★★★=

石野　誠一 (著)/明日香出版社
小規模な組織のリーダーが部下とどのように接し、指導していくべきかを説いた指南書。
会社の経営について書かれた本より具体性があるように思う。
特に、第１講『これからリーダーになるひとへ』がリーダーとして肝がすわるための考え方が書かれていて、たいへん参考になった。